铸造设备采购合同（铸造设备采购合同怎么写）

各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于铸造设备采购合同的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助

采购招标文件模板,招采人必看!

文件、资料的提供：投标人在投标文件中应提供相关的资质证书(如通过ISO质量管理体系认证证书等)。

采购范围、采购方式、交货期、交货地点及交货方式： 采购范围：甲方必须在自己定标产品中给相应的投标企业提交采购订单。 采购方式：甲方必须通过___招采平台采购。

投标方应详细阅读招标文件的全部内容，未按招标文件的要求提供的投标文件和 资料， 可能 导致投标被拒收。 投标方对招标文件如有疑点要求澄清，在获取招标文件后用书面、传真形式通知招标机构。

一份完整的工程招标文件应包括最主要的六个部分：招标邀请函部分。主要是简要介绍采购人单位名称，招标项目名称及内容，招标形式，售标、投标、开标时间及地点，承办人姓名、地址、联系方式等相关内容。投标人须知部分。

投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求，向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位，故又称标函。

以下就简要介绍一下招标文件编制中需要注意的细节问题。细节一：科学安排投标、开标地点投标、开标地点的安排要便于投标人寻找。首先，地点描述要非常详实，具体到接到门牌号、办公楼编号、会议室编号。

阀门技术协议

经甲乙双方友好协商，甲方同意乙方就阀门设备的有关设计、制造、供货、指导安装、调试、生产运转及技术服务和培训业务。

本着平等互利的原则，按国家《劳动法》《经济合同法》等相关的法律法规，经甲乙双方共同协商，协议如下： 工程承包内容： 空调、暖气管道预埋施工 工程地点： 安全：在施工过程中，一切安全事故由乙方自行负责。

内容要经过双方认可和确认。另外，契约内容应涵盖从产品开发、试制、检验、包装运送到不合格品处理、售后服务的全过程，所以契约可包含多个层次，如供货合同、质量保证协议、技术协议、售后服务协议等。

一般来说，验收阀门的时候只需要根据签订的技术协议和数据表核对该阀门的一些重要参数就是了。

BS 12982 《工业阀门 对焊端阀门的结构长度》 GB/T 12221 《法兰连接金属阀门 结构长度》 GB/T 15181 《阀门的结构长度 对焊连接阀门焊端》 若所购阀门的要求与技术协议标准的要求有冲突时，应在加工制造或采购前找买方澄清。

协议书格式

1、协议书格式篇1 被代理商(以下简称甲方)： 地址： 代理商(以下简称乙方)： 地址： 甲乙双方因生产的需要，本着诚信经营、互惠合作的原则，经双方充分协商自愿达成以下代理采购协议。甲方委托乙方为浙江地区的唯一采购商务代表。

2、协议书格式模版篇1 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称甲方) 现甲方委托乙方代理采购室内装饰楼地面、墙面天然“莎安娜”板材并加工成品。

3、协议书的格式如下：首部：有当事人用甲方和乙方表示写明合同是日期签定地点和编号。正文：引言是写明目的根据，的规定，经双方的充分协商，特订立本合同。

企业战略合作协议书模板

本战略性合作协议中双方的战略合作伙伴关系并不具有排他性，双方均有权与其他合作伙伴建立合作关系。

战略合作协议书 篇1 甲方： 地址(邮编)： 乙方： 地址(邮编)： 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方编撰的报告，报告名称为《 》(以下称《报告》)，达成如下协议： 第一条 协议内容：甲方向乙方购买《报告》。

本协议未尽事宜，由双方通过友好协商加以解决，或在需要时签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。 甲乙双方的合作方式没有排他性，双方在合作的同时，都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。

战略合作协议书 篇1 合同编号：118223 甲方：地址：电话：乙方：地址：电话：风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

是关于铸造业的采购科和仓储科的绩效考核该怎么做

1、采购人员绩效评估应以“5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标用为考核之尺度。时间绩效 由以下指标考核时间管理绩效：1)停工断料影响工时。2)紧急采购（如空运）的费用差额。

2、制造业做绩效管理需要围绕订单交付、质量、成本、现场、安全等核心管理维度开展工作；要引导干部员工聚焦绩效改善而不是绩效考核得分。

3、仓储绩效考核中的能力与质量指标包括货物吞吐量、账货相符率、发货准确率、商品缺损率。货物吞吐量。指报告期内经由水路进、出港区范围并经过装卸的货物重量。

4、绩效考核是一项评估个人或团队工作表现的重要方法。完成绩效考核需要注意以下几点：明确目标和期望。在开始工作之前，和上级领导充分沟通，确保对工作目标和期望有清晰的了解。

5、把考核工作做好，其内涵有二：一是做正确的事，二是不断地把正确的事做得更好。要达到这两个目标，就必须完整的实现绩效考核体系所包括的标准制定、过程管理、考核打分和绩效改进四大环节。

铸造企业采购流程

1、根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时、按质、 按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。

2、第一点，足够全的供应商池，结合你们公司的采购计划，你应该尽可能的收集供应商资源，打造一个自己的资源库，当你想采购的时候，直接从资源库中调用。

3、铸造企业生产过程中所需要的材料、办成本还是比较多的，铸造后的成品也需要进入库存车间。

4、一般模具加工是委外。依各厂情况不同，需要铸造工程师跟进的项目也各不相同。文件编制 在模具加工过程中，要完成各个阶段的作业指导书。针对产品特性，选择合适的工艺参数，如化学成分、浇注温度等项目。

小伙伴们，上文介绍铸造设备采购合同的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。