铸造厂安全设施设备（铸造厂安全操作规程）

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我想某求铸造企业管理制度

1、探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。 2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲，可报销路费1趟。

2、行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和，是区别于业务管理的企业基础管理。2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。3 本制度旨在规范公司各级管理机构的行政管理，建立统科学、严格的行政管理体制，为进一步提升整体管理水平奠定基础。

3、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

4、小企业员工规章制度一：考勤管理制度目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。考勤范围：1公司在册员工。2特殊原因员工不考勤须总经理批准。

5、指纹考勤制度1公司实行指纹考勤、手工版考勤计时制度，上班和下班必须利用指纹考勤。2未能考勤者，经部门负责人或主管领导确认正常出勤后，可按照正常出勤处理；未经主管领导确认。否则按迟到、早退或旷工处理。3加班管理因工作性质原因，需要加班时，员工必须以企业为主，自觉参与加班。

铸造工程师的安全注意事项有哪些

绝对禁止：用力将头向后仰起的姿势会使鼻血流进口中，慌乱中势必还会有一部分血液被吸进肺里，这样做既不安全也不卫生。如果流鼻血的次数过于频繁，应检查是否有鼻炎等问题。铸造厂粉尘多，容易刺激鼻腔，工作一天后，用洗鼻壶冲洗一下也是不错的选择。

工程师还需监督生产人员，确保他们严格遵循相关的标准、工艺和规范进行操作。他们积极参与质量控制，通过定期检查和督促，保证生产的高效和合规。为了提升产品质量和效率，他们持续进行新工艺和新技术的试验，致力于减少废品损失，降低制造成本，实现生产过程的持续改进。

负责处理新老产品的工艺实施和改进，做好铸件图，编制工艺验证计划等基础工作，深入生产现场，及时指导处理生产中出现的技术和质量问题，提高铸件的合格率。2负责检查生产中执行工艺规程的`情况如有情况应及时处理并向上级汇报情况，对发生的质量问题跟踪处理。

工作经验方面，铸造工程师需要深入理解并掌握铸造行业的质量管理体系，如QS9000和TS16949，这有助于保证产品的质量标准。对于精密铸造技术和工艺设计，如熔模铸造和压力铸造等，他们需要有深厚的理解和实践经验。此外，精通相关的检验标准和方法，以及熟练运用铸造工艺辅助设计软件，是必不可少的技能。

铸造行业安全生产管理措施(2)

浇注前必须对能看到合金的铸型进行检查，大件（三箱以上）必须做到箱箱检查，杜绝掉合金造成废品。 浇铸工 必须穿戴整齐劳保用品后，方可进入工作岗位。 打哨应了解所浇注的工件，掌握温度高低和钢水用量，及时挡渣引火，避免形成缺陷。做到判断准确，口令响亮，指挥得当。

机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源，并在电源开关处悬挂“禁止合闸”“禁止开车”等警示标志。1 每周由管理部、设备部不定时的抽查1-2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备安全等生产问题；每周日公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。

坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。 其他规定 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

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