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珠峰最具争议的遗体:死前40人经过,为何无一人救他?

在大卫夏普的案例中，他是英国的一名知名登山者，曾成功攀登多座高峰，但在2006年单人挑战珠峰时不幸遇难。他在海拔8500米处因体力不支而停下休息，最终因缺乏备用氧气而无法继续前行，不幸遇难。在大卫遇难期间，有40多位登山者经过他身边，但无人能够成功救助他。

其实，但凡攀登过珠峰的都知道，以大卫的情况，即便有人来了，也不可能救得了他，因为他完全丧失了行走能力，在珠峰上想要把一个一百多斤的人抬下山，是完全不可想象的。

死亡地带位于8000米以上，在这个位置以上氧气只有正常情况下的三分之一，即使有氧气瓶的辅助，登山者的大脑和肺部还是会缺氧，导致心脏病发作和中风的风险增加，判断力很快会受损。因此在2019年，珠穆朗玛峰遭遇了有史以来最高的死亡人数12人，原因是登山者堵塞在了死亡地带被困在风暴中。

①吉坡(长城图)②关于长城的古诗,对联,谚语,成语③关于长城的故事和传...

1、秦朝人、汉朝人、明朝人的爱国主义自然只能以长城为界，因为长城外面就不是全心全意的国了，而是另一个政权或民族的疆域了。但唐朝人、清朝人的爱国主义就绝不会受到长城的限制，因为长城外边同样是他们的国。

精益生产在实施要注意什么?

1、）运作模式和方法精益化，要求生产模式要基于顾客需求，建立生产系统精益化运行机制，实施拉动式、准时化、连续流生产，改变传统的大批量推式生产，大幅削减在制品和资金占用，削减等待浪费和搬运浪费，提高生产系统运行效率和质量，充分适应市场的短交期和需求多 样化状况，较竞争者更具优势。

2、要实现精益生产必须实现标准化作业，标准化作业是精益生产的重要内容，也是企业推行精益生产和提升管理水平的基础。精益生产中准时化生产管理、拉动式生产、全面质量管理等都需要标准化作业这一基础工作的支持。

3、精益生产要求做到低库存、无间断流程，试想如果哪个环节出了问题，后面的将全部停止，所以精益生产必须以全过程的高质量为基础，否则，精益生产只能是一句空话。 原则6：基于顾客需求的拉动生产 JIT的本意是：在需要的时候，仅按所需要的数量生产，生产与销售是同步的。

4、实施精益生产管理，需要注意以下4个方面：实施精益首先要有一个简单、明确而坚定的方向。要选定一个突破口，方向与企业发展战略方向一致。这些突破口可以从识别各种浪费开始，可以从流程改善开始，可以从产能提高开始，也可以从样板线建设开始等，可视企业的具体状态和经营环境决定。

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