锻造车间设备管理处罚标准,锻造车间有哪些危害
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车间管理及奖惩制度
1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP手袋、食品等。
2、【生产车间绩效考核办法(一)】 为了增强责任意识,调动大家的积极性,提高工作效率、执行力,确保“保证提前交货”目标的实现,特制定本绩效考核办法。
3、转载 质量奖罚制度 1 目的:为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本。完善本公司质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意。特制定本制度。
4、S考核细则和奖惩制度 目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。适用质量:适用车间5S管理及考核。
5、第十二条 千元以上的设备等质量事故必须在24小时内通报职能部门,万元以上的重大事故必须在1小时内报职能部门、生产部门领导。凡违反此项规定的扣责任部门100-200元。
6、车间管理制度为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序,特制定本制度,望全体员工严格遵照执行。 员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐,换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知拉长,违者予以每次10元罚款。
生产车间的设备管理制度?
车间设备指定专人管理。2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
工厂设备管理制度 第一条 为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据我厂的实际情况,特制定本制度。
设备的管理制度可以分为三个部分来描写,首先可以描写建立制度的目的,第二个可以描写制度适用的范围,第三个可以描写具体有哪些制度。
设备管理职责 1 研发部、质检部、生产部等部门负责根据产品工艺与品质的要求组织公司领导、其他相关人员策划设备能力,提出设备能力需求,选定设备型号。 2 采供部负责组织相关人员确认、订立设备合同,以及付款申请工作。
违反特种设备安全法规定的处罚
法律分析:对违反特种设备安全法处罚最高达到200万元,同时对事故发生负有责任的单位的主要负责人未依法履行职责或者负有领导责任的,处以个人上一年年收入的30%到60%的罚款。
由特种设备使用单位给予批评教育、处分;情节严重的,撤销特种设备作业人员资格;触犯刑律的,依照刑法关于重大责任事故罪或者其他罪的规定,依法追究刑事责任。
法律主观:安全阀过期未检验的,相关部门将责令其限期改正;如果逾期未改正的,将责令其停止使用有关特种设备,处一万元以上十万元以下罚款。
急求铸造车间管理制度
1、随时观察液压油,润滑油的供油状况,机台冷却系统,炉温,射嘴,鹅颈温度,液压油温,液压系统总压,射料压力等指示参数,机台声音,异味。若有异常及时报告处理压铸车间生产管理制度范文压铸车间生产管理制度范文。
2、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位,必须向组长请假批准后,方能离岗。
3、铸造车间的安全管理制度 炉工 操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品,不允许非操作人员在炉台上逗留。炉工除面部外,不允许有裸露体位。
设备事故管理规定
1、特种设备出现故障或者发生异常情况,特种设备使用单位应当对其进行全面检查。
2、设备事故管理制度的内容:(1)生产设备和动力设备因非正常损坏,造成停产或降低使用效能的均为设备事故。(2)事故可分一般事故和重大事故两种。一般事故指需经小修可以恢复并不影响性能、效率和运转周期。直接损失在1OOO元以下。
3、(六)大型游乐设施高空滞留人员1小时以上12小时以下的。除前款规定外,国务院特种设备安全监督管理部门可以对一般事故的其他情形做出补充规定。
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