搬运设备管理_设备搬运时存在哪些安全风险

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物流管理装卸搬运知识

例如，一般而言的“汽车运输”，就实际包含了相随的装卸搬运，仓库中泛指的保管活动，也含有装卸搬运活动。装卸搬运是支持、保障性活动。装卸搬运的附属性不能理解成被动的，实际上，装卸搬运对其它物流活动有一定决定性。

物料搬运设备是机械化生产的主要组成部分，它的技术水平是搬运作业现代化的重要标志之一。对设备的类型、主要参数以及各类型机械特征的了解，是使用和选择装卸搬运设备必须具备的知识。

装卸搬运是随运输和保管而产生的必要物流活动，是对运输、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接的中间环节，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动，如货物的装上卸下、移送、拣选、分类等。

物流师讲解装卸搬运的五大原则。1． 有效作业原则 有效作业原则是指所进行的装卸搬运作业是必不可少的，尽量减少和避免不必要的装卸搬运，只做有用功，不做无用功。2． 集中作业原则 包括搬运场地的集中和作业对象的集中。

企业物料的装卸搬运是以什么为基础的

1、在同一地域范围内（如车站范围、工厂范围、仓库内部等）以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运，两者全称装卸搬运。

2、装卸搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物品的存放状态为主要内容的物流活动。

3、按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类。以此可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽车装卸、飞机装卸等。仓库装卸配合出库、入库、维护保养等活动进行，并且以堆垛、上架、取货等操作为主。

4、设计一个合理、高效、柔性的物料搬运组织，对缩短物料搬运的时间、压缩库存占用有着积极的意义。

5、．按物流设施、设备对象分类 企业自有物流设施内的装卸，包括工厂、自家仓库、配送中心等设施、场所的装卸活动；公共物流设施内的装卸，包括公路中转站、港口、铁路车站、空港、仓库等设施、场所内的装卸活动。

6、装卸搬运的方法可以分为三种：普通包装的物料逐个进行装卸，叫做“分块处理”；将颗粒状物料不加小包装而原样装卸，叫做“散装处理”；将物料以托盘、集装箱、集装袋为单位进行组合后进行装卸，叫做“集装处理”。

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1、．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。

2、设备分类按管理工作对象分：生产设备、辅助生产设备、非生产设备。即生产流水线生产流水设备应按照工艺属性分成若干单元，逐个编号入帐 其连接部分可附属就近单元，自动线设备应按一条线为一台设备编号。

3、仓库安全措施：1）员工不得拎包携带私人物品进出库区内仓。2）库管员上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。3）仓库主管下班时必须检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。

4、门市物流操作管理制度 第一章总则 第一条为规范门市管理，提高门市工作效率和服务质量，树立公司形象，特制定本制度。第二条范围：本制度规定了门市日常工作和各项工作操作程序。

5、公司物流管理制度 1 目的 为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。

设备管理包括哪些内容

1、设备管理包括初期管理、中期管理和后期管理。

2、⑷备品、备件管理：对备件进行技术管理，计划管理，库房管理和经济管理。⑸图纸资料管理：对设计资料、图纸和随机资料图纸的管理。

3、设备管理主要包括如下：操作系统是管理计算机硬件与软件资源的计算机程序。操作系统需要处理如管理与配置内存、决定系统资源供需的优先次序、控制输入设备与输出设备、操作网络与管理文件系统等基本事务。

4、设备管理的具体内容是凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。

5、设备的基础管理工作包括设立设备台账、编制设备操作规程、制定设备保养方案、建立设备运行与维保记录。

6、设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

设备管理方面的个人工作总结

1、设备管理员工作总结范文【一】 转瞬间20xx年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，我也成熟了许多。

2、工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。

3、设备管理员工作总结 时光荏苒，从进入公司到现在已经工作了两个多月。在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导帮助下，从刚开始对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致，高效率地解决工作问题。

4、设备管理个人年度工作总结 篇1 时间一晃而过，眨眼间就到了年底。在这段时间里，通过领导和同事们的悉心帮助和指导下，我逐渐适应了xx建工周围的生活与工作环境，完成了工作中的各项任务，在此表示衷心感谢各位领导和同事。

工厂设备管理工作职责及工作规划

1、设备管理员的岗位职责：对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

2、负责公司所有设备全过程的管理工作。负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。

3、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。

4、．制订企业设备长期规划与大修计划 ①组织拟订企业设备更新改造及大修理的中、长期规划，报企业领导层审查批准后，分步骤加以实施。②组织审查车间设备更新改造和大修理计划并协调实施。

5、设备前期管理若不涉及外购设备的设计和制造，设备的寿命周期费用一般无法直接控制。

到此，以上就是小编对于设备搬运时存在哪些安全风险的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。