锻造设备管理制度_锻造企业管理制度

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铸造都有哪几个工种?求份铸造车间的安全管理制度。

钢炉冶炼工，造型工，清砂工，喷丸工。钢炉冶炼工：负责冶炼各种钢铁材料。造型工：负责铸造砂型。清砂工：负责清理铸件表面。喷丸工：负责铸件表面清理。

铸造车间的主要工部：造型工部造型工部是铸造车间的核心工部，典型的砂型造型工艺流程如图1所示。造型工部的主要生产工序是造型、下芯、合型、浇注、冷却和落砂。

.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。1机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源，并在电源开关处悬挂“禁止合闸”“禁止开车”等警示标志。

设备部年终工作总结

1、根据近半年来工作现状，综合自身和部门以及公司原因做出以下总结： 对待设备改造方面有头无尾，干工作三分钟热度，对待工作也很富有挑战性，但做事不太彻底，能够使用就算万事大吉了，不太注重外观效果以及长期跟踪使用效果。

2、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和效率，沉着冷静对待每件事，积极配合领导同事，努力完成各项工作。

3、本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(___ ___)，保养维修人员3人(___ ___ ___)，新提升人员2人(___ __X__)，人员稳定，圆满完成公司给设备部x__x__的设定目标。

4、现将设备动力部20xx年的工作总结如下： 夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理 我公司xx厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。

5、一段时间已经结束了，回想一下，中间有没有什么值得回顾的呢，让我们总结出来吧。下面是由我为大家整理的“2021设备管理维护年终个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

6、设备管理员工作总结范文【一】 转瞬间20xx年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，我也成熟了许多。

铸造厂炉前工管理制度

遵守车间的各项管理制度，服从当班班长的指挥，如不服从指挥，班长有权对该炉前工进行处罚（少算或不算工资）。

加强对劳务工培训管理工作，形成制度化管理长效管理。

加强现场管理，推进6S管理制度 在20--年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在20--年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

我说的是炼钢的炉前工。大多数的钢厂炉前有这几个工种：一，炼钢工也有叫做炉长的，也就是炉前的班长，工资最高，技术含量也最高。二，一助手，有的地方叫氧枪工。

铸造厂高温补贴的发放标准，要看是私营还是国营的，一般国营的铸造厂按照工作岗位不同，比如炉前工和浇铸工等，和铁水近距离接触的岗位每月都有高温补贴，其他非高温辐射岗位从7月到9月这3个月才有高温补贴。

(4)重点设备的管理 完善了AOD炉，混铁炉日常保养制度，进一步规范了炉前操作工的安全操作和日常保养。通过定期的检查，督促炉前工必须每天对AOD炉进行保养和润滑，对违反操作规程的人员进行相应的处罚，做到有章可循。

铸造行业安全生产管理措施

根据国家相关安全生产管理规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。 考核内容 (1)、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 (2)、职工因工伤亡控制指标(按公司年度管理目标要求)。

（1）金属型铸造工艺设计 金属型铸造工艺设计关键是铸件浇注位置的确定、浇冒系统的设计和模具工作温度的控制和调节。 l）铸件浇注位置。

每周由管理部、设备部不定时的抽查1-2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备安全等生产问题；每周日公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。

铸造车间的安全管理制度 炉工 操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品，不允许非操作人员在炉台上逗留。炉工除面部外，不允许有裸露体位。

铸造车间质量管理的方法有哪些

1、实施质量检查和测试：建立检验和测试流程，对生产过程中的关键节点、成品进行检查和测试，及时发现和纠正可能的质量问题。

2、第四，合理有效的激励机制，能够激发员工的工作积极性，自觉提高自己的工作能力和责任感，生产出高质量的铸件。第五，培养员工的团队精神，能够真正发挥出一个团队的协作精神，从而提高团队的工作质量和效率。

3、全面建立企业质量管理体系。当前，我县大部分铸造企业仍然使用传统的生产设备，专业技术人员水平低，没有健全的质量管理制度，是导致企业产品质量下滑的又一原因。

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