铸造厂设备维修工安全操作规程,铸造厂维修工安全注意事项

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铸造行业安全生产管理措施(2)

车间安全检查是发动和依靠职工做好劳动保护工作的有效办法，是落实党的劳保政策，检查和揭露不安全因素的好形式，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验，互相促进、互相学习的作用。

）浇冒系统。铸件浇冒系统设计决定铸件内、外质量。浇冒系统应具有撇渣、排气和补缩功能，同时应保证铸件合理的凝固、冷却温度场。

每周由管理部、设备部不定时的抽查1-2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备安全等生产问题；每周日公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。

铸造车间的安全管理制度 炉工 操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品，不允许非操作人员在炉台上逗留。炉工除面部外，不允许有裸露体位。

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章 生产管理 生产纪律 生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为，减少人为失误。

车间工作计划

车间的工作计划 篇1 对内 自身内因 (1) 自信 作为一个新的车间主任，如果不自信，就更别指望能让自己的员工信服。 (2) 能力(自身素养) 自信的前提是我确实有能力胜任车间主任这个岗位。

车间工作计划 篇1 弹指一挥间，转眼间半年过去了，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，众所周知，这是一个以服务取胜的年代，几乎每一个品牌多会发出这样的感叹！那就是汽车售后服务难做。

车间年度工作计划精选(精选篇1) 为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作， 现对上个月的工作总结如下： 常项工作方面。

车间员工工作计划范文(一) 在过去的一年中，我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很多，这是值得我们每个人高兴的事情。

铸造厂岗位管理制制度

1、安全管理制度 为保证公司财产和员工的人身安全，特制定本制度。各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项，避免意外事故发生。未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。

2、国家安全生产法里规定：少于300人的企业要指定一名管理者作为兼职的安全管理人员；超过300人的，企业要指定一名专职主管人员作安全管理人员。企业法人为第一安全责任人。

3、遵守车间的各项管理制度，服从当班班长的指挥，如不服从指挥，班长有权对该炉前工进行处罚（少算或不算工资）。

铸造清沙工安全操作规程

雨天不准露天起吊操作，以防触电、打滑等事故发生。高空作业安全规程 凡高地面2米以上的作业，属于高空作业，高空作业必须戴安全帽，系好安全带。

抓培训不放松，注重“反复性”培训，分步骤、分级、有计划地对人的思想意识、法律法规、操作规程、安全标准化管理体系等进行培训，用新的刺激方法刺激员工大脑，接受安全生产知识。

当确实有工作需要时，要遵从各工段安全操作规程，正确佩戴各类劳保用品(按照工段要求)。不应在铁水容易溅出的位置逗留。不能在天车、起重设备下面逗留。进入冲天炉、混砂工段，应防止跌落。

普通工（杂工）安全操作规程搬运物件时，走行姿势要正确，两腿要摆开，单人负重不得超过80Kg，多人抬运长、大物件时，步伐应协调，负重要均匀，每人负重不得超过50Kg。

铸造实习内容

将熔融的金属浇入模具中，然后打开模具取出铸件，观看有没有不良缺陷，当然这只是一个初步的检查，如果不良过于明显就报告给品管或车间技术人员。

（一)铸造 基本知识 (1)了解砂型铸造生产过程。(2)了解零件、模样和铸件。(3)熟悉砂型的基本造型方法、造型工具的使用。(4)了解砂型的基本结构，浇注系统的组成及浇注工艺。(5)了解常见铸造缺陷的特征。

为了进一步清除铸件表面残留的型壳。在切割以前要进行悬挂抛丸。就是在悬挂式抛丸机内用喷射铸铁砂丸的方式将整棵铸件树上的残壳清除掉。

车间下半年工作计划范文汇总

1、在新岗位上岗后，我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜，及时做好车间生产记录和账目核算，积极参加公司和车间的培训活动，努力提高自己的工作能力。

2、生产车间工人工作计划1 20--年是我们---公司谋求发展的关键一年，也是我们公司的效益年、质量年，生产车间主任工作计划。

3、车间工作计划 篇1 弹指一挥间，转眼间半年过去了，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，众所周知，这是一个以服务取胜的年代，几乎每一个品牌多会发出这样的感叹！那就是汽车售后服务难做。

4、车间工作计划 篇1 为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作， 现对上个月的工作总结如下： 常项工作方面。 常项工作方面我们主要围绕以下工作进行； 严格执行公司的各项管理制度。

5、生产车间员工工作计划(一) 近期，通过生产车间各员工不懈的努力，在安全、生产、市场开发都的改观。下半年，预计铸造行业将逐渐转暖，将抓住有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策。

6、简短下半年工作计划安排(篇一) 20xx上半年的工作已经结束了，回顾上半年，我们车间在去年的生产基础上，又有了新的提升！无论是产品的生产数量还是产品的质量上，都有了不错的提升。

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