锻造设备管理书籍,锻造设备操作规程
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工业工程专业必读书籍有哪些
.《最新IE现场管理》－－石渡淳加藤贤一郎；最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改善的窍门。目前为止，我看过的最好的IE书籍。一本IE工程师不得不看的书。
《目标》《金矿》这两本启蒙书籍是我的导师（jeff zhou）在我上学时候就规定我们一定要看的，确实非常非常好，这两本书我自己都看了不止三遍。
我也是工业工程的研究生，精益生产方面：强烈推荐一本《金矿》金矿：精益管理 挖掘利润 弗雷迪·伯乐， 迈克·伯乐著 ，是美国人写的，像读小说一样，了解了精益生产的真谛，也激起了我非常浓厚的兴趣。
工程行业专业知识学习好了才能与对方沟通，不然一问三不知，业务知识了解透彻，加上人际关系方面多接触交流，看一些《情商必读12篇》或者《沟通与说服必读12篇》实际工作中多运用。
《基础工业工程》。772工业工程综合是《基础工业工程》(第二版)，易树平主编，机械工业出版社。
有没有关于生产管理的的书籍
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
2、关于生产管理的的书籍有：2014年4月1日出版的《生产管理实用必备全书》，作者是国内知名精益生产管理专家黄杰。
3、具有很强的操作性。丛书名： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
4、这是将理论与实践相结合的书，考查了众多的企业经营，对于生产型企业管理有很好地参考。再之后，可以看5S管理，六西格玛管理类书，讲实践操作较多。
求几本生产管理类的好书籍,
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。 《影响力》 这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
下面是我整理收集的100本必读的管理学书籍，欢迎大家前来阅读。
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1、https：//pan.baidu.com/s/1WK84xtA_NXNgllVs6thsUQ？pwd=1234 提取码：1234 《管理学原理与应用》从企业管理的实际出发，按照高职高专院校教学要求，全面系统地阐述企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。
2、https：//pan.baidu.com/s/1UYvbF97ZGnJ8-C0CZq381A 提取码：1234 《电气设备安装工(高级) 第2版》是依据《国家职业标准》高级电气设备安装工的知识要求和技能要求，按照岗位培训需要的原则编写的。
3、https：//pan.baidu.com/s/18wQnzZ3O2Dl5w75fTKklsA 提取码：1234 大量风力发电接入电力系统会带来电压稳定性方面的问题，如何更好地解决这个问题近年来已经成为电力系统无功功率规划管理所必须要考虑的事情。
4、https：//pan.baidu.com/s/1ixo5aD7LkRj2CgnVnTbo1g 提取码：1234 《拓展，让门店开遍天下》是2012年02月机械工业出版社出版的图书，作者是逸马编委会。
5、年电子工业出版社出版的图书 《思维力：高效的系统思维》是2019年4月电子工业出版社出版的图书，作者是王世民。
管理学书籍推荐
《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。
《管理学原理》（本·吉尼斯）- 这是一本广泛使用的管理学教科书，涵盖了各种不同的管理原理和实践。
《管理的实践》，作者：德鲁克。《马斯洛人性管理经典》，作者：马建堂。《卓有成效的管理者》，作者：德鲁克。《下一个社会的管理》，作者：德鲁克。《管理的前沿》，作者：德鲁克。
《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克（Drucker，P.F）。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。
从别处粘贴过来的：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
推荐几本工厂现场管理的书籍
丛书名： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
推行生产线看板管理 看板管理是目前现场管理最有效的方法，是用眼睛管理，可视力代表着生产力，实施的越彻底，生产组织的活力越足。
管理学是比较多人学习的一个学科，而管理学涉及的内容很多，需要不断地看书学习。
如果与你爸爸一起创业的人们能够同心协力，厂子会发达起来的。当然 ，学习现代管理是必须的，你要努力学习，以后帮助你爸爸管理好自己的工厂。
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